<aside> 🔑 오늘 TIL 3줄 요약

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• 좋은 실용주의 팀을 만들기 위해서는 모두, 나 노력해야한다.
• 하나에만 좇지말기!
• 자부심, 내가 만들었어요! 제가 책임지겠습니다. 라는 마인드 갖기.

TIL (Today I Learned) 날짜

2022년 4월 5일

오늘 읽은 범위

~9장. 실용주의 프로젝트

<aside> 📝 책에서 기억하고 싶은 내용

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서문

<aside> ✅ <실용주의 팀> - 프로젝트에 참여하는 사람이 복수인 경우 기본적인 규칙 정립하기 <코코넛만으로는 부족하다> - 성공에 진정한 비법 <실용주의 시작 도구> - 마법의 삼총사 버전 관리, 테스트, 자동화 <사용자를 기쁘게 하라> - 후원자를 어떻게 기쁘게 하는지 방법 <오만과 편견> - 자신의 작업에 자부심을 갖기

(이번 장의 핵심 내용들..)

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실용주의 팀

• 실용주의 팀은 작다. 구성원이 대략 10~12명 이하여야 하고, 구성워니 추가되거나 빠지는 일이 드물어야한다. 모두가 서로 잘 알고 신뢰하며, 의존해야 한다. ( p379 )
• 깨짓창문을 없애라 → 품질 관리 담당자가 따로 있는 것이 품질은 모두가 제각기 기여할 때만 보장 된다.
• 모든 사람이 적극적으로 환경 변화를 감시하도록 권장하라.
• 개선하고 혁신하고 싶다면 계획을 세워야 한다. “시간이 나면 그때” 하겠다는 것은 “영원히 하지 않겠다”는 것이다.
  • 구형 시스템 유지보수 → 새로운 시스템에만 집중하지말고, 구형 시스템에도 해야할 유지보수에 수행하라.
  • 프로세스 회고와 개선 → 물을 퍼내기 급급해서 물이 새는 곳을 고칠 틈이 없다. 계획을 세우고 고쳐라.
  • 새로운 기술 탐험 → 새로운 것을 시도해 보고 결과를 분석하는 업무를 일정표에 추가하라.
  • 학습 및 기술 갈고 닦기 → 팀원들을 전도할 계획을 세워라.
• 팀의 정체성 확립 ( 프로젝트 작명, 임시로 로고 넣기 등등 )의 기반을 얻을 것이고, 기억할 만한 뭔가를 얻게 될 것이다.